Gratis praktische gids voor leiderschap

Waarom je strategie niet leidt tot resultaten

7 frustraties waarmee leidinggevenden te maken krijgen en de praktische maatregelen die sterke organisaties hebben genomen om deze te overwinnen.

"Sterke organisaties gaan uitvoeringsproblemen niet uit de weg. Ze brengen ze onder de aandacht en ondernemen actie."

Gratis. Geen spam. Je kunt je op elk moment uitschrijven.
Gratis praktische gids voor leiderschap
Waarom je strategie niet leidt tot resultaten
Suzan Haenen · haenenconsulting.nl
7
Uitvoering frustraties
14
Praktische stappen
25+
Jaren
ervaring
Vertrouwd door leiders in
Farmaceutische industrie
Gezondheidszorg
Gemeente
Voedingsindustrie
Bedrijfsvoering
Over de auteur

Ik ben Suzan Haenen,
oprichtster van Get (SH)it Done

Een pragmatische en resultaatgerichte uitvoeringspartner die er plezier in heeft om managementteams te helpen strategie om te zetten in actie – en resultaten. Al meer dan 25 jaar werk ik samen met managementteams in de farmaceutische sector, bij de overheid en bij operationele en projectgerichte organisaties. Ik stuitte steeds weer op dezelfde uitdaging: organisaties vol hardwerkende mensen, maar met prioriteiten, samenwerking en werkwijzen die elkaar tegenwerkten in plaats van elkaar te versterken. Dat werd de basis van mijn praktische uitvoeringskader: Doe de juiste dingen op de juiste manier.
Wat zit erin?

Wat je zult ontdekken

Voor elk van de 7 ergernissen krijg je vier dingen.
01
Wat er werkelijk aan de hand is
De symptomen en de onderliggende oorzaken worden duidelijk en zonder vakjargon uitgelegd.
02
Wat sterke teams anders doen
Concrete stappen die goed presterende leidinggevende teams nemen: praktisch, niet theoretisch.
03
Een echte doorbraak bij een klant
Hoe een van mijn klanten deze frustratie onder ogen zag en het tij wist te keren.
04
Een vraag ter overdenking
Een prikkelende vraag om mee terug te nemen naar je eigen team, en ruimte om je gedachten op te schrijven.
De 7 frustraties

Komen deze situaties je bekend voor?

Dit zijn de 7 grootste knelpunten bij de uitvoering die ik het vaakst tegenkom, ongeacht de sector, de omvang van de organisatie of de leiderschapsstijl.

1

Leiderschapsteams die vastzitten in de dagelijkse gang van zaken

Brandbestrijding in plaats van sturen. Het totaaloverzicht ontbreekt volledig.

2

Mensen werken hard, maar er ontbreekt een duidelijke koers

Iedereen heeft het druk, maar niet iedereen gaat dezelfde kant op.

3

Als alles een prioriteit wordt

Te veel initiatieven. Te weinig focus. Iedereen heeft het te druk.

4

Uitvoering wordt verwacht, maar teams zijn niet ingeschakeld

Er worden resultaten verwacht, maar het ontbreekt aan verantwoordelijkheid, normen en ondersteuning.

5

Plannen zonder duidelijke koers lopen vast op weerstand

Goede plannen lopen vertraging op omdat de afstemming vanaf het begin al niet sterk genoeg was.

6

De dag zit vol vergaderingen. Vooruitgang niet.

Urenlang vergaderen terwijl de voortgang van de uitvoering frustrerend onduidelijk blijft.

7

De resultaten stellen teleur. En de uitvoering wordt maar niet beter.

Dezelfde frustraties komen jaar na jaar weer terug.

"

Suzan heeft het unieke vermogen om door de complexiteit heen te kijken en tot de kern van de zaak door te dringen. Praktisch, energiek en recht voor zijn raap: precies wat ons managementteam nodig had.
Leidingsteam Farmacie, Nederland
Klaar om de vicieuze cirkel te doorbreken? Download nu het gratis e-boek.
Geen poespas. Geen theorie. Gewoon 7 frustraties, echte doorbraken bij klanten en praktische stappen die je meteen kunt toepassen.

Download je LEGO Serious Play Brochure

Vraag hier jouw workshop aan

Vraag hier jouw gratis zelfscan aan

Vraag hier jouw gratis item aan